Depuis que l’on parle de la génération Y en entreprise, c’est souvent pour évoquer les difficultés. J’avais donc envie d’avoir le témoignage d’entreprises qui travaillent avec eux, et qui nous démontrent que ça marche. La preuve autour d’une réussite d’origine régionale, qui rayonne désormais au national, voire à l’international : CHRONODRIVE. Crédit image: Hopopop J’ai eu l’occasion d’interviewer la responsable formation : Christine HOCQUETTE Quelle est la moyenne d’Age chez Chronodrive ? 24 Ans Comment décrirais tu les rapports entre le génération Y et Chronodrive ? Ils aiment le concept car on est en innovation constante. Il n’y a pas de prise de tête, les priorités sont claires : préparation et satisfaction client. Ils nous comparent souvent avec la restauration rapide, mais […]

Entre atelier d’échanges et coaching en collectif, les ateliers de Co-développement sont une solution intéressante. C’est quoi un atelier de Co-développement ? La définition d'Adrien Payette et Claude Champagne:« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants...» Crédit: association française de Codéveloppement professionnel: http://www.afcodev.com Dans l’atelier de Co-développement, les rôles sont bien répartis. Un participant est le "Client", les autres sont des […]

Dans les précédents volets, je développais :Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Dans ce Troisième volet, je vous porpose de partager ce qui, selon moi, seront les enjeux de nos futurs RH Les défis à relever pour nos futurs RH Du coup, les vraies évolutions des RH ne me semblent pas forcément d’ordre technologique, mais plutôt humain. Je m’explique. Conduite du changement Les RH 2.0 ne sont pas un besoin, mais ils répondent à un besoin émergent. Celui de partager, diffuser, participer librement. Mais il subsiste beaucoup de question dans les entreprises quant à l’utilisation des outils sociaux, comme en témoigne cet article. L’intégration de ces méthodes, et donc de ces outils, ne se fera pas sans conduite du changement. Auprès des […]